Zona Integritas Fakultas Pertanian

Manajemen Perubahan

Dalam kontek Zona Integritas (ZI) Manajemen Perubahan merupakan upaya untuk mengubah mekanisme kerja, pola pikir (mindset), dan budaya kerja secara sistematis dan konsisten dalam suatu instansi. Tujuan dari Manajemen Perubahan adalah untuk menciptakan organisasi yang lebih adaptif, inovatif, responsif, profesional dan berintegritas serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan Zona Integritas (ZI) yaitu mewujudkan birokrasi yang bersih dan melayani.

Komponen Utama Manajemen Perubahan:

Mekanisme Kerja:

Melibatkan perubahan dalam sistem dan prosedur kerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelayanan publik.

Pola Pikir (Mindset):

Mengubah cara pandang dan berpikir pegawai agar lebih berorientasi pada pelayanan publik, profesionalisme, dan integritas.

Budaya Kerja (Culture Set):

Menciptakan budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Ada 6 (enam) tahapan yang harus dilakukan dalam Manajemen Perubahan yaitu
1. Penetapan Tim Pembangunan ZI (SK Tim ZI)

2. Penyusunan Rencana Kerja (RENCANA_KERJA)

3. Sosialisasi dan Komunikasi

4. Pelaksanaan Perubahan

5. Monitoring dan Evaluasi

6. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi

Peran Pimpinan sangat penting andilnya dalam menjalankan Manajemen Perubahan, dimana Seorang Pimpinan harus berlaku sebagai;

Role Model / Contoh; pimpinan harus menjadi contoh dalam penerapan nilai-nilai ZI dan perubahan yang diinginkan.

Motivator ; pimpinan harus mampu mampu menginspirasi dan memotivasi pegawai untuk terlibat aktif dalam program manajemen perubahan.

Pengarah ; pimpinan harus memberikan arahan dan bimbingan yang jelas kepada seluruh pegawai dalam menjalankan program manajemen perubahan.

Zona Integritas Fakultas Pertanian

Manajemen Perubahan

Jumlah Program Studi

10

Jumlah Jurusan

4

Jumlah Mahasiswa

2848

Jumlah Alumni

2580

Jumlah Dosen

194

Jumlah Staff

50